階段，子我司一絲員工招騁做崗位未能穩步推進地使用，到現子我司招騁一絲新員工300余萬。以便更真實性一直地清楚新員工的心聲，好處你更好地日常化子我司的做崗位衣食住行，由企業總工會、人力資信息部、行政機關部門事務部聚集，于2011年三月份21日早上8:30，在子我司培養辦公室會議議程了阿克希龍舜華1次新員工表彰會會。另行通知參與到的新員工總計有30余萬，工作人員涉及了產出制造重點的各藥廠車間。報好名的也特點邀請人了企業總工會主席會王君芳、產出制造重點負責人倪伯坤、病員是行政機關部門事務負責人李琳并且 行政機關部門事務部運營總監沈秋娥等子我司一把手，與會者新員工影響力提高認識。
企業公會領袖王君芳以“小姑子人”印象比作了企業公會與財務人員、品牌中的三項感情，還望新財務人員與品牌在一起竭盡全力創建穩定的操作周圍環境。
人員行政部門經理助理李琳成就感新企業人員才也可以更快融進了 大集團生活環境，并就大集團涉及有福利制度措施參與主講，如大集團近來基本上薪、工齡獎的修正、“1+1”難題私募基金、大專學歷再基礎教育制度措施等，想讓有要有的企業人員也可以都按照大集團制度措施參與個人申請。
制造制造工廠項目總監倪伯坤在會末反復強調，工廠有確定的訊息意見反饋推廣方式及工種升遷系統，期待營業員不斷提高自己的品質，與我廠制造制造亞太化企業產品樣貌取消教師編制，共同埋頭苦干保持工廠與個人的個人目標的共利。
特別的認為的是，這一次訪談實錄新職工表現產線領導及當場班主或弄長對新職工上的關懷備至備至，運作設置正確得體，如表現組裝流水線產線A5弄長馮建平、A7線弄長吳蓉、壓鑄產線班主鄭文對新職工運作設置不錯，上的關懷備至喜愛。直接，新職工在會議主持詞給出的有幾個主要難題，也于會議主持詞、時候不同作分析答與防止。
才可以我院動員會會，建立聯系了新財務人員與廠家間的多遠，愿意這些人才可以趕快適宜廠家生態，在阿克希龍舜華的大舞臺劇上保持自已的人理想與理想！